Рейтинг международных транспортно-логистических компаний: выбираем надежного партнера

Рекомендуемые научные статьи

  1. И.А. Соколов, А.С. Мишарин, В.П. Куприяновский, О.Н. Покусаев, Ю.В. Куприяновская. Роботы, автономные робототехнические системы, искусственный интеллект и вопросы трансформации рынка транспортнологистических услуг в условиях цифровизации экономики // International Journal of Open Information Technologies ISSN: 2307-8162 vol. 6, no.4, 2018
  2. А.А. Арский. Логистический аутсорсинг как инструмент антикризисного управления // Стратегии бизнеса № 12 (56) 2018
  3. А.А. Полухина. Факторы повышения эффективности логистической деятельности предприятия // Логистика и управление цепями поставок. ЭКОНОМИНФО. 2018. Т.15. № 3

3PL by Industry

3PLs for Medical Devices

For industries with complex supply chain requirements, 3PLs deliver solutions that turn challenges into competitive advantages.

For the medical device industry, visibility and value-added delivery processes are top priorities. To meet regulatory requirements, devices must be tracked throughout every step of the process with a verifiable chain of custody. This capability requires complex technology solutions that can track inventory across multiple locations and carriers to ensure individual devices can be tracked and traced at a moment’s notice.

Medical device shippers rely on 3PLs for services that go well beyond dropping off boxes on the dock. Clients are looking for delivery to the end-user department, on-site inventorying, returns and repairs and other small but vital steps in serving customers.

A 3PL can help a medical device company develop systems to optimize delivery from a distribution hub to individual locations. Rather than delivering half a dozen items in many shipments, the 3PL can develop the visibility to consolidate deliveries to reduce costs significantly. 3PLs can manage expedited shipments to fulfill just-in-time delivery for high-value items, such as knee implants. Greater visibility into inventories and reverse logistics improves ease of auditing, reducing the need for physical auditing.

3PLs for Field Services

Companies with extensive field service operations, no matter if they’re strictly internal or offer services to clients, will benefit from 3PL partnerships. A field service environment is different than a manufacturing situation and requires unique solutions. Meeting service level agreement (SLA) expectation is crucial to customer satisfaction, and a well-managed forward deployment program can ensure standards are met or exceeded.

To meet these high expectations, a 3PL can forward deploy commonly used items in smaller distribution hubs for rapid, lower cost response. The 3PL can develop a database of the most often ordered items and ensure inventory is managed to meet ongoing demand. Having the right part available when the service technician makes the initial call will contribute to a high level of customer satisfaction. The service tech can stop at the hub to pick up parts or place an order for expedited delivery to the job site.

Задачи и функции логистики

Не смотря на широкое функциональное разнообразие логистики на предприятии можно выделить фундаментальные задачи:

  • Планирование
  • Оптимизация
  • Управление
  • Контроль

При этом каждый из видов логистики имеет свои специфические задачи, например транспортные задачи:

  • определение средств транспорта (морской, автомобильный, железнодорожный, авиа и т.д.);
  • выбор способа транспортировки (вида перевозки);
  • выбор исполнителя перевозок грузов и других необходимых логистических операторов;
  • разработка оптимальных маршрутов перевозок;
  • обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса;
  • обеспечение мониторинга перевозок в реальном времени с контролем скоростного режима, расхода топлива и других параметров
  • выбор условий страхования грузов и страховщика

3PL vs. 4PL — What’s Best for Your Company?

If your company is dealing with an increasingly complex supply chain and struggling to meet customer expectation for faster response, then an innovative 3PL or 4PL may be the best solution for you.

In partnering with an innovative leader, your supply chain solutions can be optimized for maximum customer value with a competitive advantage. The most successful logistics partnerships seamlessly blend the flow of products and information flow, and that’s where our technology truly enables supply chain excellence.

Whether you’re direct-to-consumer or offering service-level agreements to business-to-business partners, you know that overnight delivery (or close to it) is what your customers expect. That’s why Warehouse Anywhere is on a different level than other 3PL companies. If you are servicing a large national market, you can place fast-moving parts, materials or products in multiple fulfillment warehouse locations that are closest to your points of highest demand. This forward-deployed inventory model allows us to store your resources everywhere that you need them to be.

In addition to a distribution or fulfillment service, you’ll also have a layer of technology and expertise that a traditional 3PL warehouse doesn’t have. You will save on your transportation and logistics while also achieving excellent customer service.

To find out more about positioning your assets where you need them most, please don’t hesitate to connect with me on LinkedIn or contact us online today.

Подходы к общему определению логистики

Как уже упоминалось выше, множественность определений логистики приводит к ряду проблем:

  • тормозит ее развитие
  • создает трудности в обучении логистов
  • не позволяет собирать корректную статистику
  • не позволяет сопоставлять результаты исследований
  • создает для логистов трудности в управлении
  • затрудняет создание и управление цепочками поставок

Можно назвать несколько направлений, в которых явно прослеживается движение к обобщению отдельных дисциплин на более высоком уровне:

  • Интегральная (интегрированная)
  • Комплексная
  • Комбинированная
  • Коммерческая
  • Управление цепочками поставок

Но приходится признать, что ни одно из них не может претендовать на совместимость с множеством аспектов логистики и новых областей ее применения. Приведем некоторые примеры типологии.

Примеры по функциональному признаку:

  1. Транспортная
  2. Складская
  3. Маркетинговая
  4. Производственная
  5. Закупочная

По отраслевому признаку:

  1. Фармацевтическая
  2. Военная
  3. Банковская
  4. Выставочная

По территориальному признаку:

  1. Международная
  2. Региональная
  3. Городская

По функциональному охвату:

  1. Управление цепочками поставок (УЦП или SCM)
  2. Интегрированная логистика

По секторам экономической деятельности:

  1. Логистика предпринимательской деятельности
  2. государственной деятельности
  3. благотворительной деятельности (третий сектор экономики)

Все это приводит к тому, что «в настоящее время общепринятого определения термина «логистика» как в мире, так и в России нет» (Кузьменко Н.И. Научные подходы к определению понятия логистика, Воронежский экономико-правовой институт, Территория науки. — 2014. — № 1).

Эра логистики 4.0 пришла

Вы экспедитор или грузоотправитель? Представьте, что вся информация о вашей работе хранится в одном месте и онлайн и доступна с любого устройства. И система TMS, которая помогает вам планировать и обрабатывать перевозки, а также доступ к базе данных перевозчиков, где вы можете найти тех, сотрудничество с которыми будет наиболее комфортным, создать группу проверенных партнеров и установить для них постоянные маршруты. 

У вас еще нет GPS-провайдера? Специальный алгоритм укажет на тех, кто лучше всех выполнит ваш заказ, а благодаря мониторингу вы сможете отслеживать свой груз. Вы перевозчик? Планируйте свою работу онлайн, просматривайте предложения в режиме реального времени, заключайте безопасные сделки и используйте социальные элементы (рейтинги, отзывы, индикаторы), благодаря которым вы можете проверить своего контрагента. 

  • Петр Гребенюк
  • Head of Product Management, ‎Trans.eu
  • В настоящее время основной задачей для отрасли является внедрение пакета мобильности, который четко определяет организацию работы водителей с точки зрения времени и отдыха. Таким образом, планирование маршрута, учитывающее оптимальное использование имеющихся транспортных средств, станет еще более важным. Благодаря технологиям мы можем решить эту проблему разумно, объединив все элементы цепочки поставок. С помощью алгоритмов и искусственного интеллекта предложения грузов эффективно сопоставляются с доступными автомобилями. Автоматизация поддерживает не только процесс управления грузами, но и сотрудничество с подрядчиками. Во время пандемии, когда количество предложений уменьшается, создание авторитета и имиджа вашей компании намного важнее, чем конкуренция, основанная на ценовой политике. Такой подход поддерживается  социальными элементами Платформы.

Профессия логист

Что такое профессия логист? Одного короткого описания дать этой профессии невозможно. Каждое логистическое направление из приведенных выше представляет собой обширное поле деятельности со своими нормами и правилами деятельности и необходимым багажом знаний.

Отрасли развиваются бурными темпами. Если по классическим видам логистики вы можете получить образование во множестве ВУЗов, то целый ряд новых направлений логистики еще не вышли на уровень официальных учебных программ, но широко представлены в виде отдельных лекций, вебинаров, видеозаписей, журнальных статей, книг, презентаций.

Инновации в логистике представляются на множестве конференций и выставок – это, как правило, источники последних достижений представляемые как практиками, так и научными специалистами.

ПЛ-2

В 1962 году Китай принял решение о производстве бывшего советского Вымпел К-13 ААМ, и сразу же начались работы по созданию производственной линии. Основным подрядчиком по поставке производственного оборудования был Пасхальный машиностроительный завод в Сиане (西安 东方 机械 厂), а также было задействовано более двух десятков субподрядчиков. В октябре 1964 года Чжучжоуский завод авиационных двигателей (株洲 航空 发动机 厂) Министерства авиационной промышленности был выбран в качестве главного подрядчика AAM, а месяц спустя, в ноябре 1964 года, начались работы по компонентам AAM. К сентябрю 1965 года все компоненты были завершены и успешно прошли индивидуальные испытания. В ноябре 1966 года первая партия была укомплектована 18 ракетами, вскоре последовали и другие, и были проведены испытания. После двух крупных испытаний, оба из которых были успешно завершены, первое из которых было в марте 1967 года с запуском 19 ракет, а второе — в мае 1967 года с запуском 22 ракет, ракета получила государственную сертификацию в ноябре 1967 года. В августе 1970 года. ЗРК поступил в серийное производство и получил официальное название ПЛ-2. Характеристики:

  • Максимальный диапазон:
    • 7,6 км (ПЛ-2 、 ПЛ-2А)
    • 10 км (ПЛ-2Б)
    • 6 км (ПЛ-2-519)
  • Мин. Диапазон
    • 1500 м (ПЛ-2)
    • 1300 м (ПЛ-2Б)
    • 2700 м (ПЛ-2-519)
  • Максимальная скорость: 
    • M2.5 на большой высоте
    • M1.6 на уровне моря
  • Максимальная высота 
    • 15000 м (ПЛ-2)
    • 21000 м (ПЛ-2А)
    • 21500 м (ПЛ-2Б)
    • 23000 м (ПЛ-2-15)
    • 21000 м (PL-2-J72)
    • 21300 м (ПЛ-2-519)
  • Мин. Высота:
    • 300 м (ПЛ-2)
    • 500 м (ПЛ-2-519)
  • Максимальная сила g: 11 г
  • Вес:
    • 75,3 кг (ПЛ-2)
    • 60 кг (ПЛ-2А)
    • 76 кг (ПЛ-2Б)
    • 67 кг (ПЛ-2-15)
    • 53 кг (PL-2-J72)
    • 152,8 кг (ПЛ-2-519)
  • Длина:
    • 2,84 м (ПЛ-2)
    • 2,50 м (ПЛ-2А)
    • 2,99 м (ПЛ-2Б)
    • 2,15 м (ПЛ-2-15)
    • 2,80 м (PL-2-J72)
    • 2,90 м (ПЛ-2-519)
  • Размах крыльев:
    • 609-мм (ПЛ-2)
    • 528 м (ПЛ-2Б)

Пусть автоматизация сделает это быстрее и дешевле

Все это позволит вам получить конкурентное преимущество перед теми, кто предпочитает работать «по старинке». Время, которое вы должны были посвятить ручному вводу данных или регистрации документов, отправленных почтой, теперь вы можете потратить на развитие своего бизнеса. Благодаря автоматизации вы выигрываете больше времени, а искусственный интеллект в виде алгоритмов становится вашим… новым сотрудником.

Платформа Trans.eu предоставляет всем доступ к одним и тем же инструментам

Неважно,  большая ли вы корпорация или небольшая транспортная компания. Таким образом, мы уравниваем правила игры

Теперь даже самая маленькая компания может извлечь выгоду из логистики 4.0.

Подводя итог, логистика 4.0 – это не что иное, как технологическая интеграция различных элементов цепочки поставок. Единая онлайн-система, направленная на постоянную оптимизацию, экономию времени и денег. Что уж говорить, попробуйте сами >> Платформа Trans.eu

3PL продолжают расти

Такое явление как 3PL укоренилось более полувека назад, и с середины 90-х годов эта область значительно расширилась. Фактически, 72% грузоотправителей, как ожидается, увеличат использование аутсорсинговых логистических услуг в прошлом году. В 2014 году 94% 3PL увеличили доходы от продаж не менее чем на 5%. Существует тенденция к крупным 3PL и мега-3PL, со значительной консолидацией, происходящей в отрасли.

Сегодня почти 25 различных 3PL имеют доход, превышающий один миллиард долларов. С начала 2014 года было получено десять крупных приобретений 3PL на общую сумму 18 миллиардов долларов из-за необходимости расширения спектра предлагаемых услуг, расширения географического охвата и масштаба диска. Мотивация, по-видимому, заключается в достижении экономии за счет масштабов производства и создании универсального магазина для всех потребностей 3PL. Меньшие 3PL, которые могут предложить более индивидуальные услуги, также сильно расширяются.

На транспортной арене существует дефицит мощности, который несколько ограничивает их рост. Эти проблемы с пропускной способностью усугубляются нехваткой водителей, и это не изменится в ближайшее время. Тем не менее, некоторые в этой области считают, что нехватка мощности перевозчика начинает переворачиваться в пользу грузоотправителя. В целом индустрия огромна.

Валовой доход 3PL в США превышает 150 миллиардов долларов США и продолжает расти со скоростью 5-8 процентов в год. Хотя это намного медленнее, чем уровень 3PL, который наблюдался в 2000-2008 годах, когда доходы более чем удвоились с 56,6 до 127 миллиардов долларов, это по-прежнему очень прибыльная отрасль, не правда ли?

3PL-оператор – показатели качественных услуг

В настоящее время логистические посредники классифицируются в зависимости от спектра оказываемых услуг:

  1. 1PL – все задачи решает грузовладелец.
  2. 2PL – услуги перевозки и управления складом.
  3. 3PL – добавляются услуги складирования и перевозки. При этом используются возможности субподрядчиков.
  4. 4PL – максимальный набор услуг, определяемый особенностями договорных соглашений. В этом случае компания-посредник выполняет свои обязательства с учётом долгосрочного планирования предприятия-клиента.

Современным трендом является система услуг 3PL-провайдера. В этом случае он должен обладать складским хозяйством, которое относится к классу не ниже категории В. Кроме того, компания является собственником определённого числа перевалочных складов. В составе автопарка находятся все виды транспорта для организации смешанных перевозок. Перевозки осуществляются по разветвлённой сети маршрутов. Услуги логистического посредника оцениваются на основе конкурентоспособной стоимости.

Логистические компании и аутсорсинг

Глобализация и разделение труда приводит к тому, что некоторые виды деятельности становятся неэффективными в рамках предприятия, а на рынке появляются специализированные организации, предоставляющие их по приемлемым ценам с высоким уровнем качества.

Большую роль в росте аутсорсинга играет прогресс в средствах «бесшовной» интеграции IT систем предприятия-заказчика и исполнителя логистических услуг. Это позволяет управлять в реальном времени процессами в рамках единой виртуальной системы управления.

В таблице представлена сложившаяся к настоящему времени классификация видов логистических операторов.

N

Вид

Характеристика

1

1PL оператор

Логистику обеспечивают соответствующие подразделения самого предприятия производителя товаров

2

2PL

Предприятие обеспечивает транспортиртные и складские услуги

3

3PL

выполняет пакет транспортных и складских услуг, осуществляет обработку грузов, перегрузку, а также управление логистикой заказчика при помощи интегрированных IT систем управления; заказчик оставляет за собой только внутреннюю логистику

4

4PL

Формирует сквозную цепочку поставок и синхронизацию работы всех организаций участвующих в цепочке включая планирование

5

5PL

занимающийся интернет-логистикой, при помощи которой осуществляет построение логистических цепей, цепей поставок и контроль логистических процессов для множества предприятий поставщиков продукции доводя товары до конечного потребителя

Наблюдается большой разброс в проценте предприятий использующих логистический аутсорсинг по странам. Ниже оценка по разным источникам.

N

Страны

От %

До %

1

США

65

80

2

Европа

60

65

3

Китай

45

50

4

Россия

25

30

Как можно видеть у большинства российских предприятий имеется возможность повышения эффективности за счет аутсорсинга. При этом рынок логистических услуг имеет хорошие перспективы для долговременного роста количества логистических компаний.

Виды логистики

Обратим внимание на то, что практически каждому виду соответствует какая-либо структурная функциональная единица компании. Посмотрите с этой позиции на свою компанию и задайтесь вопросом, много ли таких единиц остается вне связи с логистикой?

Транспортная логистика

Организация планирования, оптимальной маршрутизации, страхования, управления и контроля при помощи различных средств маркировки за перемещением товаров с использованием автомобильного, железнодорожного, трубопроводного, морского, речного и авиационного транспорта, перевалкой грузов из одних транспортных средств в другие. Транспортная логистика масштабируется от уровня внутрицеховой до уровня предприятия, города, региона, страны и международного.

Транспортные компании составляют значительную часть логистических компаний и выполняют перевозки различного назначения:

  • Автоперевозки
  • Морские перевозки
  • Железнодорожные перевозки грузов
  • Мультимодальные перевозки
  • Контейнерные перевозки
  • Международные перевозки грузов
  • Перевозка опасных грузов
  • Рефрижераторные перевозки
  • Перевозка негабаритных грузов
  • Перевозка сборных грузов
  • и др.

Существуют различные рейтинги логистических компаний, которые могут помочь вам при выборе исполнителя. Приведем в качестве примера ТОП10 транспортных компаний по версии «Альянс каталога»:

  • Деловые Линии
  • Логистическая компания «ПЭК»
  • ТК «Возовоз»
  • DELKO
  • ДА-ТРАНС
  • ТК «Авто-Транс»
  • ЖелДорЭкспедиция
  • Байкал-Сервис
  • ТЭК «АВТОРИТЕТ»
  • Транспортная Компания Энергия

Закупочная логистика

Закупочная логистика обеспечивает оптимизацию планирования, реализации и контроля за исполнением закупок у внешних поставщиков товаров и услуг, необходимых для устойчивого обеспечения основного производства компании

Логистика запасов

Управление запасами основывается на выборе оптимального компромисса между объемами хранимых товаров и полуфабрикатов на складах компании и рисками нарушения производственных процессов из-за нехватки необходимых для производства товаров. При этом увеличение товаров приводит к росту издержек, а уменьшение к росту рисков.

Логистика информационная

Управление информационными потоками обеспечивает оптимальную безопасную передачу, обработку, перемещение, архивацию и хранение данных на внутренних и внешних ресурсах компании. При этом уровень безопасности прямо связан с затратами на ее обеспечение техническими и организационными мероприятиями.

Производственная логистика

Обеспечение производства продукции заданного качества, в необходимых количествах и ассортименте путем планирования и управления бизнес-процессами структурных единиц предприятия. Основной источник получения добавленной стоимости.

Распределительная (сбытовая) логистика

Оптимальное управление планированием и распределением в требуемых сроках, количествах и составе готовых товаров и услуг между внешними оптовыми компаниями, оперирующими с конечными потребителями — является важнейшим инструментом получения дохода от конечных потребителей.

Складская логистика

Организация оптимального управления приемом поступающих товаров, переработкой для оптимального хранения, размещением по свободным единицам хранения, комплектацией заказов и загрузкой в средства отправки со склада.

Таможенная логистика

Обеспечение импортно-экспортных операций с товарами и услугами в соответствии с международными и государственными правовыми и нормативными актами требований пересечения таможенных границ государств с минимизацией времени прохождения таможенных процедур.

Цифровая логистика

Цифровая экономика (цифровизация) проникает во все виды деятельности, связанные с производством товаров и услуг и опирается на целый комплекс технологических достижений последних лет:

  • Интернет вещей (Internet of Things — IoT / Machine-to-Machine — M2M)
  • Управление большими данными (Big Data)
  • Искусственный интеллект (Artificial intelligence, AI)
  • Системы бизнес аналитики (Business intelligence, BI)
  • Поиск и обработка данных (Data mining)
  • Технология блокчейн (Block Chain)
  • Облачные сервисы (Cloud Services)
  • Электронная коммерция (E-Commerce)
  • 3D-печать (3D Printing)

К этому можно добавить дроны, роботы, нанотехнологии, беспилотные транспортные средства, системы спутниковой навигации, системы распознавания речи, лиц и изображений и т.д.

Все это быстрыми темпами начинает применяться и в логистике. Результатами развития цифровой логистики являются:

  • Повышение эффективность производства,
  • Повышение устойчивости предприятия
  • Сокращение логистических издержек
  • Повышение точности прогнозирования производственных и экономических показателей
  • Сокращение запасов
  • Сокращение сроков поставок продуктов
  • Повышение надежности хранения данных

Fourth-Party Logistics Advantages

Choosing a 3PL vs. a 4PL can be a complicated decision that depends on the complexity of your supply chain and your company’s strategic goals.

A 3PL relationship works well when the organization has a solid, high-performance supply chain strategy in place and requires support to execute the plan. Working with a 3PL will typically require a high level of internal management commitment and oversight to ensure performance meets your standards. However, many day-to-day decisions are out of your hands as you count on the providers selected by the 3PL to meet your service commitments. An asset-based 3PL may focus too much on ensuring that its own assets are fully utilized at the expense of lower rates or better services from other providers. For smaller companies, a 3PL can provide an immediate level of scale that would otherwise be cost prohibitive.

A non-asset based 4PL is agnostic in choosing suppliers, concentrating on finding the best combination of value and service. Typically, a 4PL will have integrated technology offerings that deliver a high level of visibility into the supply chain for tactical and strategic analysis. Of course, internal resources are still necessary to manage the 4PL performance, but it should be a higher level of oversight than a 3PL.

Warehouse Anywhere has performed as both a 3PL and 4PL for our clients. Recently, we’ve seen great success in acting as a 4PL in managing forward-deployed inventories in a variety of vertical markets. We can localize your inventory in hundreds of U.S. cities in a very short period of time.

What is a Third-Party Logistics Provider?

The term «third-party logistics provider,» or 3PL, has been around since the 1970s. It simply means that a third party is involved in a company’s logistics operations, in addition to the shipper/receiver and the carrier.

A 3PL does not take ownership of (or title to) the products being shipped. This third party comes into play as an intermediary or manager between the other two parties.

A 3PL may or may not have its own assets, such as trucks and warehouses. In some cases, the role of 3PL and broker overlap, but typically a broker is used to engage trucking capacity for a specific shipment. A 3PL may act as a broker or use brokers to move clients’ freight.

Most 3PLs offer a bundle of integrated supply chain services, including:

  • Transportation
  • Warehousing
  • Cross-docking
  • Inventory management
  • Packaging
  • Freight forwarding

A 3PL can scale and customize services to meet customers’ needs based on their strategic requirements to move, store, and fulfill products and materials. Companies turn to 3PLs when their supply chain becomes too complex to manage internally. For example, a company may grow through mergers and acquisitions, so a supply chain that was manageable at one time outgrows the in-house capability.

The 3PL offers experience gained from working for multiple clients across many different industries. They also offer technology solutions — in some cases, proprietary tools — such as transportation and warehouse management systems beyond what the shipper could afford to invest in independently. Long-term relationships with carriers can result in better pricing and service during periods when capacity may come at a premium. The economy of scale can lower prices on everything from packing tape to ocean shipping rates.

Disadvantages of 3PL

While the 3PL model has been successful for decades, there are some things to consider. Perhaps the most significant caveat is the lack of direct oversight and control. After all, a 3PL is an outsourced service provider. That means some activities will take place outside of your direct supervision. Ensuring quality control and customer service requires an extra level of diligence. If a 3PL fails to deliver on a customer’s expectation, the customer will blame your company, not the 3PL.

Another issue is the degree of dependency a 3PL can create. When you outsource a significant segment of your business, it can be difficult to switch providers or take the operations in-house if pricing or service levels no longer meet expectations.

Примерами современных 3PL-функций являются:

Транспорт

  • Транспортировка, передаваемая поставщикам на основе активов
  • Транспортировка осуществляется сторонними брокерскими компаниями, не связанными с активами
  • Управление частным парком транспортных средств
  •  Консолидация
  •  Стоимость транспортировки и улучшение обслуживания
  • Платежи и аудит фрахтовых счетов
  •  Претензии в отношении расходов на транспортировку и страхование грузов
  •  Услуги по осуществлению заказов разных объемов
  • Обратная логистика, экологическая логистика и услуги по обеспечению устойчивости

Складирование

  • Основные функции склада: прием, хранение, выбор, упаковка, отправка
  • Перекрестная стыковка
  •  Выполнение заказа
  •  Общие клиентские ПК с несколькими клиентами
  •  Подбор и управление трудовыми ресурсами
  •  Возвращает обработку, услуги по обеспечению устойчивости
  • Легкая промышленность, настройка, отсрочка и комплектация.

Международные услуги

  • Таможенные и экспедиторские услуги
  • Консолидация нескольких контейнеров
  •  Международные авиаперевозки
  •  Логистические операции по всему миру

Информационные технологии

  • Электронная коммерция: EDI, веб-порталы и облачные системы
  • Командно-диспетчерские пункты
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM): отображение в режиме реального времени данных клиента, отгрузок и счетов-фактур
  • Система управления транспортом (TMS) для оптимизации погрузок и маршрутов
  •  Система управления складом (WMS), включающая в себя все новейшие функции WMS для обеспечения оптимальной производительности постоянного тока
  •  Возможность подключения с широким спектром приложений внутри фирмы

Логистический аутсорсинг (4PL)

Что такое 4PL?

Концепция поставщика 4PL – это интегратор, который накапливает ресурсы, возможности и технологии для реализации полного контроля цепочки поставок.

Основное различие между 3PL и 4PL

3PL нацелен на одну функцию, тогда как 4PL управляет всем процессом. 4PL может управлять 3PL.

Функции, предоставляемые компанией 4PL

  • Закупка
  • Место хранения
  • распределение
  • Контроль самого процесса

Компания 4PL берет на себя раздел связанный с материально-техническим обеспечением бизнеса в логистике. Это может быть весь процесс или сторонний бизнес, который необходимо иметь как часть основного бизнеса.

Примером здесь может служить импортер велосипедов. Основная функция – импортировать велосипеды, однако они должны иметь запасные части для своих уникальных велосипедов. 4PL будет управлять всеми логистическими операциями для бизнеса касающегося запасных частей. Как перенести ватсап на другой телефон сохранив переписку вы можете узнать у нас на сайте.

1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL Definitions

1PL — First-Party Logistics
An enterprise that sends goods or products from one location to another is a 1PL. For example, a local farm that transports eggs directly to a grocery store for sale is a 1PL.
2PL — Second-Party Logistics
An enterprise that owns assets such as vehicles or planes to transport products from one location to another is a 2PL. That same local farm might hire a 2PL to transport their eggs from the farm to the grocery store.
3PL — Third-Party Logistics
In a 3PL model, an enterprise maintains management oversight, but outsources operations of transportation and logistics to a provider who may subcontract out some or all of the execution. Additional services may be performed such as crating, boxing and packaging to add value to the supply chain. In our farm-to-grocery store example, a 3PL may be responsible for packing the eggs in cartons in addition to moving the eggs from the farm to the grocery store.
4PL — Fourth-Party Logistics
In a 4PL model, an enterprise outsources management of logistics activities as well as the execution across the supply chain. The 4PL provider typically offers more strategic insight and management over the enterprise’s supply chain. A manufacturer will use a 4PL to essentially outsource its entire logistics operations. In this case, the 4PL may manage the communication with the farmer to produce more eggs as the grocery store’s inventory decreases.
5PL — Fifth-Party Logistics
A 5PL provider supplies innovative logistics solutions and develops an optimum supply chain network. 5PL providers seek to gain efficiencies and increased value from the beginning of the supply chain to the end through the use of technology like blockchain, robotics, automation, Bluetooth beacons and Radio Frequency Identification (RFID) devices.

As we progress through the spectrum of logistics models from 1PL to 5PL, it’s clear that more and more of the logistics function is in the hands of the provider rather than the enterprise itself. The most common models now are 3PL and 4PL and we’ll look at how each one can help solve supply chain challenges.

Оцените статью
Рейтинг автора
5
Материал подготовил
Андрей Измаилов
Наш эксперт
Написано статей
116
Добавить комментарий